购买广州龙文教育科技有限公司100%股权,运营商呼吁重庆市人民政府督促吴长江立即归还雷士万州基地

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雷士从8月8日风波暴发以来,两个多月的纷争已对雷士的发展带来负面影响。经过2月争斗不息,企业内部骨干精英分裂为几个阵营相互指责。而随着事件逐渐清晰,局势也逐渐明朗,有消息称,雷士照明原CEO吴长江因涉嫌挪用资金已被立案侦查。而且王冬雷上周表示,在今年剩下的两个多月时间里,将从品牌修复、恢复经销商信心、稳定生产运营几方面着手,力争完成今年的雷士业绩目标。

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一石激起千层浪。济南日前出台的《关于推进夜间经济发展的实施意见》,几乎是瞬间便引燃了济南市民关切。关注的目光背后,是公众对“繁荣之夜”的普遍期待。做好夜市试点工作、放宽夜间特定时段相关摆卖管制……

运营商倒戈后 吴长江如何决战紫禁之巅

4月21日晚间,勤上光电披露2015年年报。公司在2015年实现营业收入8.50亿元,实现净利润2074.46万元,同比增长68.82%。公司拟以资本公积金向全体股东每10股转增15股。

济南为繁荣“夜经济”密集打出大招,济南市民在期待之余也想知道:济南出招提振“夜经济”有何深意?“夜间区长”扮演何种角色?占道经营、噪音扰民等问题会否回潮?

雷士照明共有惠州、浙江、上海和重庆万州四个生产或研发基地,以及重庆雷士中国总部。自吴长江于今年8月被董事会罢免首席执行官职务后,以王冬雷为首的董事会陆续接管惠州、浙江、上海基地,今年9月30日,雷士照明法人由吴长江变更为王冬雷;10月20日,董事会宣称接管重庆总部,但随后被吴长江否认;万州基地则一直处于吴长江的控制中。

这一业绩的取得在行业整体放缓的大背景下实属不易。相关统计数据显示,2015年度半导体照明产业年产值成长值大概仅维持在2%左右。

出大招繁荣“夜经济”究竟有何深意?

今日获得的运营商联名公开信显示,雷士照明运营商声称,吴长江先生与雷士照明不再存在任何关系,截至目前,吴长江先生仍非法占有雷士万州基地。运营商呼吁重庆市人民政府督促吴长江立即归还雷士万州基地。

对于勤上光电而言,2015年是公司转型的关键一年。面对宏观经济下行压力以及半导体照明产业“红海”格局,为了提升公司转型和行业整合升级,报告期内公司拟通过发行股份及支付现金的方式,购买广州龙文教育科技有限公司100%股权。以此作为公司战略发展转型升级进军教育产业的开篇之作。

此次济南出台的推进夜间经济发展的“路线图”,从建立夜间经济发展协调机制、打造夜间经济示范街区、丰富夜间经济消费业态、创新监督管理模式、优化交通组织秩序、美化亮化夜间环境、健全督导考核机制等10个方面推出了27项举措。“力度大,措施实,时机好,用意深。”在采访中,一位专家用这12个字来形容济南这一新政带给他的直观感受。

时间倒退到两年前,雷士一级运营商曾经是吴长江的支持后盾。2012年,吴长江被当时以阎焱为首的董事会罢免董事长职务时,雷士36个一级经销商曾致信董事会要求恢复吴的职务,否则另立新品牌经营。如今,随着王冬雷吴长江争斗白热化,运营商几乎全数倒戈。

本次交易完成后,公司将实现半导体照明产品与K12辅导服务的双主业布局。将会扩大公司资产总额和净资产规模,提高整体毛利率和销售净利率水平,提升公司的盈利能力和抗风险能力,进而提升公司价值,更好地回报股东。

力度大、措施实这两个关键词不难理解,往前追溯,济南已许久没有专门围绕繁荣“夜经济”这一话题出台如此全面的新政了,而且,其中“开设泉水船宴、明湖船宴等特色筵席”“推动购物中心、大型商场延长营业时间”“放宽夜间特定时段相关摆卖管制”等诸多措施也的确很实。“夏季往往是市民、游客对夜生活需求最旺盛的季节,济南也需要有更好的夜游、夜购、深夜美食等‘夜经济’产品、平台和品牌,促使来济的游客们能‘多留一晚’,所以说这个政策出台的时机很好。”上述专家如是说。

雷士照明2013年年报显示,雷士照明共有37家一级经销商,相比2012年增加一个。

公司未来将在努力完成对广州龙文的收购后,更好整合发挥龙文既有业务优势的基础上,全面优化龙文在公司战略性管理下的盈利能力和可持续发展能力,同时将加大公司优质资源向教育产业倾斜的力度。在收购广州龙文配套募集项目科学实施基础上,力争通过内生外延双轮驱动等多路径加快线上线下教育产业布局,努力探索实现教育产业链的更全面布局和行业整合。截止目前该事项已经公司董事会和股东大会审议通过,尚待证监会审核。

而之所以说济南出台繁荣“夜经济”新政“用意深”,则是站在通过繁荣“夜经济”,既能满足公众需求,又能进一步提振消费、推动经济发展的角度考量所得出的判断。

雷士照明于10月27日发布的公告显示,已经决定暂停位于重庆的雷士中国的运作,并在惠州办公室设立临时总部。为避免疑问,万州工厂仍然停产。此外,公司通知相关银行暂停从雷士照明(中国)有限公司银行的账户作出任何付款,并暂停从公司若干其他子公司账户作出付款。

在同日发布的一季报中,公司预计2016年1~6月净利润为3500万元至4200万元,同比增长107.03%至148.44%。对此,勤上光电表示,业绩大幅增长的原因是2015年上半年公司对相关资产计提资产减值准备,导致2015年上半年利润较低,进入2016年度公司经营情况良好。

近日,记者曾走访历城区环联夜市,这里从晚11时至次日凌晨2时,这段时间里人来人往,夜市上小吃、生活用品、游乐玩具一应俱全,十分火爆。环联夜市负责人表示,旺季时夜市一晚上的人流量高达3万人次,“有的是历城区附近的居民,还有西边、北边、南边的市民过来逛夜市消遣”。据悉,夜市商户有400余家,平均一晚一家商户的营业额在千元以上。

36家一级运营商今日还发布债权申报说明,称吴长江个人曾多次以各种理由与方式向运营中心或运营商个人借取大量款项。运营商要求雷士照明公司协助其向吴长江催讨债务。

见微知著。当前,上班族人数众多,夜间反而成为比白天更为重要、更受青睐的消费时段。“提振消费,怎么破题?对济南来说,繁荣‘夜经济’、充分挖掘夜间消费潜力,就是一项很重要的举措。”有专家表示,市民和游客对“繁荣之夜”有着很大需求,“通过繁荣‘夜经济’,让市民、游客在夜里吃得更好、买得更爽、游玩得更畅快、文化生活更丰富、生活得更恣,又能提振消费、让市场更活跃、助推经济增长,何乐而不为呢?”

运营商在申报说明上签字并注明各自借款金额,金额从89.9万到2700万不等。雷士照明公司询问借款日期,雷士方面回应称时间不详。

夜市重开后一些旧现象会不会回潮?

未能联系上吴长江就此事作出回应。

繁荣“夜经济”,不少济南市民首先想到的就是夜市。“以前常常晚上出来到夜市逛逛,其实也不买什么,就是散散心、吃些小吃、买些小东西。”市民马女士说。市民都希望济南打造什么类型的夜市?记者随机采访了多位市民,不少市民选择了“小吃夜市”,也有不少市民选择“服饰夜市”,还有市民期待打造能淘到实用又便宜的生活用品、装饰品等的夜市,不一而足。

雷士照明10月28日发布消息称,吴长江等人因涉嫌挪用资金被广东省惠州市公安局立案。惠州警方目前已经证实此事属实。

毋庸置疑,夜市对丰富市民夜生活来说起到了重要的作用,但也对管理工作提出了更高要求。虽然对夜市很期待,但市民马女士同样担心夜市的重现会带来占道经营、垃圾清扫不及时、卫生不给力等问题。的确,对管理者来说,夜市上人员众多且复杂,卫生、交通、食品安全甚至噪音问题都不能忽略,要在做大做强“夜经济”的同时做到规范管理,并非易事。

在今年8月14日公告中,董事会说明,吴长江不合理且没有法律依据地拒绝服从董事会罢免其公司首席执行官职务的决议和让出其职务。为避免公司资金的可能误用,公司已通知相关银行暂停从雷士照明(中国)有限公司银行的帐户作出任何付款,并暂停从公司的若干其他子公司的帐户作出付款。

谈及这一问题,业内专家认为,济南要推进“夜经济”发展、做好夜市试点工作,“不能再走原来的老路子”,而是可以融入更多的济南特色,把餐饮、购物、休闲娱乐、观光旅游等元素集合起来;在管理上,应参考外地成功经验,划出区域,集中规范管理。

在同月20日的公告中,董事会进一步说明,由于吴先生的行为,其已决定暂停位于重庆的雷士中国的运作,并在公司的惠州办公室设立临时总部。

市城管执法局相关工作人员认为,繁荣“夜经济”并不代表之前概念的夜市会回来,“我认为这个‘夜经济’不是路边摊,不是在主要道路上占道经营设置摊位,而应该是有规划、有专门场所的夜经济形态,且具备一定条件的、有组织有规矩的,之前的脏乱等现象不会回潮”。

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“夜市属于‘夜经济’的一种,环联夜市因为在市场内,不存在占道经营和噪音扰民的情况。”环联夜市负责人认为,夜市可以打造成类似商业综合体的“高大上”场所,“我们有茶文化、丝绸文化,也可以打造‘夜市文化’,让百姓晚上有地方休闲、娱乐,让小商户们有规范的场所去经营”。

为避免疑问,该公司的万州工厂仍然停产。雷士照明股份已于今年8月11日上午9时起停牌,并会持续停牌直至刊发涉及该公司内幕消息之进一步公告。

夜间区长、“夜生活CEO”是啥角色?

吴长江的新开始,还是雷士的自救

在《关于推进夜间经济发展的实施意见》中,“借鉴先进城市经验,建立‘夜间区长’和‘夜生活首席执行官’制度”位列第二条,要求由各区县政府分管领导担任“夜间区长”,鼓励各区县公开招聘具有夜间经济相关行业管理经验的人员担任“夜生活首席执行官”,协助“夜间区长”开展工作。

据新闻资料,吴长江已经表示雷士,我已经放弃了,O2O平台将是几百亿的蛋糕。

“夜间区长”和“夜生活首席执行官”扮演的究竟是什么角色?据梳理,国内最先提出这个概念的是上海。今年4月,上海市黄浦区推出“夜间区长”和“夜生活首席执行官”职位。其中,上海的首批“夜生活CEO”均为商业翘楚——来自百联股份、上海新世界(集团)、上海外滩投资开发(集团)、中国新天地太平桥项目、上海豫园股份的相关负责人……上海设立“夜间区长”和“夜生活首席执行官”虽在国内是“首创”,其实也是借鉴了一些国外城市的成功经验。据公开资料显示,目前,伦敦、巴黎、柏林、纽约等国际化大都市都设立了类似的职务或机构。

近日,雷士照明运营中心36家核心经销商在惠州临时总部召开会议,呼吁重庆政府督促雷士万州生产基地回归上市公司,并向吴长江催讨欠款。其实运营中心此举是针对雷士照明创始人吴长江近期将组建新公司的传闻展开自救。

相关专家为济南的“夜间区长”描画了大致的画像:他不只是对夜间经济的运营进行规范化管理和服务,更是夜间经济的“幕后操盘手”,掌控全区夜间经济的整体布局,对可发展夜间经济的区域进行科学规划、盘活各类资源,搭建各种平台让各类主体在“夜经济”中大展身手。而“夜生活CEO”则深谙市民对夜生活的需求,更有着夜间经济相关行业的管理经验,他们协助“夜间区长”的工作,更通过所在行业引领夜间消费的潮流和时尚。“两者必有一个共同之处,就是既能精准摸清消费者的需求、增加对应的服务供给,又能把握消费趋势、创造新的消费需求,持续拉动夜间经济的发展。”上述专家说道。

在会议现场播放了已经由江苏省级经销商王小波证实的微信会议内容的录音。该吴长江组织雷士商学院学员召开会议的微信会议召开于10月26日。吴长江在录音中对雷士照明全国约200名二级运营商说,他已组建雷士产品O2O平台,欲通过众筹模式,邀请与会的雷士照明二级经销商、各个地级市、甚至县级市经销商共同出资筹建公司。

对于录音内容的真实性,因挪用资金被立案的事件公布后,吴长江的手机处于关机状态现还无法证实。但是据公开可查到的消息,吴长江曾于近期召开的古镇灯博会期间提到过O2O模式的建材平台。据该录音,吴长江称,这家公司第一步将做到50到100个亿,每年达到5到10倍的增长,计划于明年引进资本,用三年时间做到两千到五千家线下实体店,销售规模达到几百个亿,甚至上千亿。具体的持股比例为,每家门店自行持股的比例为40%到49%,公司占到门店股比的50%至51%,吴长江希望经销商和员工全部绑在一起,未来将打造上千亿的市值。目前,公司的电子商务平台、供应链管理、研发、推广四个核心业务筹建完成,雷士照明有经验与优势,行业内其他企业做不了。录音中称。

据了解,王冬雷方面得到该消息后,立即计划组织雷士运营中心商讨应对。除山西大同的一位经销商外,其余的36家省级核心运营商全部到会。据多位核心经销商预估,有不超过10%的二级经销商对这个模式动了好奇心,总部与运营中心将继续做好沟通与防范工作,以防二级经销商倒戈。

一位核心经销商表示,当O2O模式真正实行起来,雷士体系最具备基础,并能最快形成。而对于吴长江的举动,他担心雷士二级经销商队伍将因此分裂,吴长江跨过运营中心跟全国二级经销商结盟,这让2005年起创办的渠道模式废掉了,运营中心模式是雷士的基石,线上抢走线下的生意,这个平台将摧毁雷士的运营体系。

网易财经了解到,吴长江筹建的未来可能将架空雷士经销体系的O2O平台所归属的公司原为雷士照明资产,由其亲属代持。而雷士照明方面目前对于是否引入电商平台尚未有定论,雷士照明董事长王冬雷表示,即日会先将该平台收回。

王冬雷认为,以众筹模式组建公司或许是在圈钱,王冬雷将矛头指向吴长江的赌债与因挪用资金被公安机关立案的事件,他称吴长江及其妻子已被限制出境,现已被公安机关查证的涉案资金数额达到5.7亿元。

吴王之争,不诚之人何以做企业

古龙小说中决战紫禁之巅中有这样一段描写,比剑开始前,西门吹雪和叶孤城有一段很对话,这样写道:

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西门吹雪道:你学剑?

叶孤城道:我就是剑。

西门吹雪道:你知不知道剑的精义何在?

叶孤城道:你说!

西门吹雪道:在于诚。

叶孤城道:诚?

西门吹雪道:惟有诚心真意,才能达到剑术的巅峰,不诚的人,根本不足论剑。

叶孤城的瞳孔突又收缩。

西门吹雪盯着他,道:你不诚。

叶孤城沉默了很久,忽然也问道:你学剑?

西门吹雪道:学无止境,剑术更是学无止境。

叶孤城道:你既学剑,就该知道学剑的人只要诚于剑,并不必诚于人。

西门吹雪不再说话,话已说尽。

路的尽头是天涯,话的尽头就是剑。

而吴王之争也是如此,你来我往,争斗已过2月,两人对与企业而言,都是在做企业,而且为了企业的发展而在一起,到了最后,斗来斗去的原因,也是为了企业的未来。也许他们认为企业现在虽然被争斗导致的千疮百孔,在以后的时间里都会弥补回来,而且会比现在走的更好,但是西门吹雪那句说得好:惟有诚心真意,才能达到剑术的巅峰,不诚的人,根本不足论剑。

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